Il progetto

Il “Percorso di Upskilling Personalizzato in IA e Trasparenza Retributiva” è un piano formativo finanziato da Fondoprofessioni nell’ambito dell’Avviso 04/26 – Piani formativi one to one e per piccoli gruppi (3° Sportello).

L’intervento è stato progettato e gestito da MCG Consulting, in qualità di Ente Attuatore, per lo Studio Professionale De Santis Mauro, realtà che opera dal 1992 nel settore della consulenza del lavoro e dell’amministrazione del personale.

Il percorso, in programma dal 22 luglio 2026 al 22 luglio 2027, nasce per accompagnare lo studio nell’adozione di strumenti di Intelligenza Artificiale e nell’adeguamento alle nuove disposizioni in materia di trasparenza retributiva, attraverso una formazione personalizzata e direttamente applicabile ai processi di lavoro.

Gli obiettivi del piano

L’intervento è stato progettato per sviluppare competenze tecniche, digitali e organizzative, con l’obiettivo di:

• integrare l’Intelligenza Artificiale nei processi amministrativi e di payroll;
• aggiornare il personale sulle nuove disposizioni in materia di trasparenza salariale;
• migliorare l’efficienza operativa e la qualità dei servizi offerti alle aziende clienti;
• standardizzare i processi di lavoro e rafforzare il controllo degli output prodotti con strumenti digitali.

I destinatari

Il percorso è rivolto a due dipendenti dello Studio Professionale De Santis Mauro, impegnate nell’area amministrazione del personale e payroll.

La scelta dei destinatari consente un’immediata applicazione delle competenze acquisite nelle attività quotidiane dello studio, con benefici diretti sull’organizzazione interna e sulla consulenza offerta alle imprese clienti.

Le attività formative

Il piano prevede 20 ore di formazione per ciascuna partecipante, erogate in modalità on the job, direttamente sui software, sui documenti e sui processi utilizzati nello studio.

Il percorso si articola in due moduli.

Intelligenza Artificiale applicata allo studio professionale

Il modulo è dedicato all’utilizzo dell’IA per:

• automatizzare le attività ripetitive;
• analizzare documenti e testi normativi;
• predisporre report e documentazione tecnica;
• verificare e validare gli output generati dagli strumenti di Intelligenza Artificiale.

Trasparenza retributiva

Il secondo modulo approfondisce:

• i nuovi obblighi in materia di trasparenza salariale;
• la gestione dei dati retributivi nel rispetto del GDPR;
• la corretta classificazione delle voci di cedolino;
• il supporto alle imprese nei percorsi di adeguamento e certificazione.

Il ruolo di MCG Consulting: un partner che gestisce l’intero progetto

Il progetto rappresenta un esempio concreto del modo in cui MCG Consulting affianca imprese e studi professionali nella progettazione e gestione di percorsi di formazione finanziata, trasformando il finanziamento in un’opportunità di crescita organizzativa e sviluppo delle competenze.

In qualità di Ente Attuatore, MCG Consulting segue tutte le fasi del progetto:

• Analisi dei fabbisogni, attraverso colloqui con le dipendenti, confronto con il titolare e mappatura dei processi di lavoro per individuare le competenze realmente necessarie.
• Progettazione del percorso, costruito sulle esigenze dello studio e articolato in moduli coerenti con gli obiettivi di sviluppo.
• Coordinamento e segreteria organizzativa, con gestione operativa delle attività e monitoraggio documentale.
• Erogazione della formazione, affidata a docenti altamente qualificati, tra consulenti del lavoro, avvocati e specialisti IT.
• Valutazione e attestazione delle competenze, attraverso prove teoriche e pratiche gestite da personale MCG certificato dalla Regione Campania.
• Amministrazione e rendicontazione, assicurando la corretta gestione economica del piano e il rispetto delle procedure previste da Fondoprofessioni.

Il valore aggiunto di MCG Consulting

Ciò che distingue MCG Consulting è la capacità di integrare consulenza, formazione e gestione del finanziamento in un unico percorso.

La formazione viene progettata a partire dai reali fabbisogni dell’organizzazione e si svolge on the job, consentendo ai partecipanti di applicare immediatamente le competenze acquisite ai processi aziendali.

Un ulteriore elemento distintivo è l’integrazione tra innovazione tecnologica e compliance normativa. In questo progetto, infatti, l’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale è stato affiancato all’aggiornamento sui nuovi obblighi relativi alla trasparenza retributiva, offrendo allo studio strumenti concreti per affrontare il cambiamento.

A conclusione del percorso, MCG Consulting accompagna inoltre le partecipanti nella messa in trasparenza delle competenze, secondo quanto previsto dal D.Lgs. 13/2013, valorizzando formalmente gli apprendimenti acquisiti e rendendoli riconoscibili e spendibili nel percorso professionale.

I risultati attesi

Il progetto mira a migliorare l’efficienza dei processi amministrativi e di payroll attraverso l’automazione delle attività ripetitive, il controllo della qualità dei dati e la standardizzazione delle procedure.

Le partecipanti acquisiranno competenze immediatamente applicabili nell’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale e nella gestione degli adempimenti legati alla trasparenza retributiva, contribuendo ad aumentare la qualità dei servizi offerti dallo studio alle aziende clienti.

Questo intervento rappresenta un esempio concreto dell’approccio di MCG Consulting alla formazione finanziata: progettare percorsi su misura, gestirne tutte le fasi operative e amministrative e trasformare lo sviluppo delle competenze in un valore misurabile per le organizzazioni.