Innovazione sociale come driver di sviluppo

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“Innovazione sociale come driver di sviluppo”
1 Marzo 2022 0 Comments

Piano Formativo Strategico Innovazione sociale come driver di sviluppo, avviso FONCOOP N. 48 del 13/07/2021

Periodo di svolgimento

Marzo 2022 – Novembre 2023

Società beneficiarie

CONSORZIO LA RADA e le cooperative sociali LA CITTÀ DELLA LUNA, PROMETEO’82, DELFINO, LE ALI DI PEGASO.

Finalità

Promuovere nelle imprese l’innovazione nelle sue diverse declinazioni: organizzativa, di prodotto, di processo, tecnologica, digitale e sociale

Articolazione

Il piano è stato strutturato in due fasi:

  • la prima finalizzata a conoscere il contesto di mercato e aziendale per la realizzazione di modelli innovativi per l’integrazione socio-sanitaria in un’ottica di sostenibilità e appropriatezza, anche attraverso l’impiego di nuove tecnologie;
  • la seconda, articolata sulla base dei risultati emersi nella fase di ricerca e analisi, insieme all’individuazione puntuale del fabbisogno formativo funzionale ai processi di innovazione sociale ha visto la progettazione e l’erogazione di percorsi formativi finalizzati alla crescita e allo sviluppo professionale dei lavoratori.

Di seguito il report del Piano Formativo Strategico Innovazione sociale come driver di sviluppo, progettato da MCG Consulting nell’ambito dell’avviso FONCOOP N. 48 del 13/07/2021

Attività realizzate nella I fase

  • Ricerca finalizzata alla costruzione di percorsi di innovazione sociale (individuazione di nuovi ambiti di intervento, potenziali soggetti da coinvolgere, nuovi modelli organizzativi e imprenditoriali)

La ricerca ha previsto:

  • Costituzione di un Tavolo di condivisione e di regia, composto dai referenti delle imprese beneficiarie e di MCG Consulting che ha accompagnato, indirizzato e supervisionato le attività;
  • Desk Reserch su esperienze e progetti innovativi nel panorama italiano;
  • 3 Focus group ai quali hanno partecipato, oltre a rappresentanti delle beneficiarie del piano, dirigenti del sistema cooperativo, e responsabili degli Ambiti Sociali territoriali della provincia di Salerno, delle asl, operatori dei servizi sui seguenti temi:
  • Focus PNRR: la Missione 5 Inclusione e Coesione e la Missione 6 Salute. Le possibili alleanze tra Pubbliche Amministrazioni e Terzo Settore
  • L’evoluzione dei servizi socio sanitari domiciliari alla luce delle linee guida del PNNR
  • L’amministrazione condivisa come nuovo volto nel rapporto tra pubblica ammistrazione e Terzo Settore: dai possibili vantaggi agli eventuali rischi.
  • Somministrazione di Questionari agli utenti e agli operatori sulla percezione dei servizi socio-sanitari e sanitari
  • Attività di analisi organizzativa e professionale

L’analisi organizzativa è avvenuta attraverso:

  • Raccolta e analisi documentazione.
  • Interviste al management
  • Assistenza nella fase di sviluppo dell’innovazione organizzativa
  • Laboratori di orientamento di gruppo

Attività realizzate fase II

Attività formative coerenti con le effettive esigenze di sviluppo aziendale e a mantenere la capacità competitiva dell’impresa, affrontando i processi di innovazione tecnologica e organizzativa richiesti dall’innovazione organizzativa e digitale che si intende realizzare, la stabilità e la qualità dell’occupazione.

La formazione ha riguardato le seguenti aree/tematiche:

  • manageriale sui temi dell’innovazione sociale, sulla la Co-programmazione e co-progettazione dei servizi socio-sanitari e sanitari
  • digitale: sulla infrastrutturazione digitale e l’erogazione di servizi sanitari e socio-sanitari
  • tecnico-professionale: su autorizzazioni e all’accreditamento di servizi / strutture sanitarie e socio – sanitarie
  • specialistica: erogazione di servizi socio sanitari innovativi
  • soft skill: competenze richieste dai processi di innovazione sociale

Numero di ore di formazione erogate: 410

Numero persone formate: 75